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但人心的融合，遠比鋼筋水泥的澆筑要復雜得多。

今天這場“默契測試”，他們勉強過關(guān)。

但陳青知道，真正的考驗，才剛剛開始。

那些藏在暗處的眼睛，那些不甘失去權(quán)力的手，那些試圖在合并中牟取暴利的人……都不會就此罷休。

而他要做的，就是在接下來的每一步，都把趙建國、齊文忠，以及所有愿意向前看的人，牢牢地綁在這艘名為“金淇縣”的大船上。

風雨同舟。

也只能風雨同舟。

他拿起手機，給嚴巡發(fā)了一條簡短的信息：“風波暫平，默契初顯。但水下的石頭，還很多。”

幾分鐘后，嚴巡回復了兩個字：

“穩(wěn)住。”

齊文忠的動作比陳青預想的還要快。

周三上午，那份關(guān)于淇縣政務(wù)中心事件的《金淇縣過渡期工作組首次重大危機響應(yīng)評估報告（內(nèi)部討論稿）》，已經(jīng)擺在了陳青和趙建國的案頭。

報告不長，十二頁。

格式規(guī)范得像公文教科書，但字里行間透著一股冷靜到近乎冷酷的審視。

報告將整個事件拆解為五個模塊：

預警機制缺失（-2分）、初期響應(yīng)遲滯（-3分）、跨縣協(xié)同低效（-2分）、現(xiàn)場處置果斷（+4分）、事后復盤及時（+3分）。最后附了一個綜合評分：60分，勉強及格。

扣分點下面，都附著簡短的案例分析。

比如“初期響應(yīng)遲滯”項下，寫著：“事發(fā)后25分鐘，淇縣主要負責同志仍在返回途中，且未第一時間向工作組組長同步關(guān)鍵信息（系統(tǒng)癱瘓）。金禾縣方面，應(yīng)急指揮體系啟動延遲約15分鐘。”

趙建國看著報告，臉色從白轉(zhuǎn)紅，又從紅轉(zhuǎn)青。

他指著那行字，聲音發(fā)顫：“齊部長，這……這是不是太嚴苛了？我當時在調(diào)研，路上已經(jīng)是最快速度了！”

齊文忠推了推眼鏡，語氣平靜得像在討論天氣：“趙縣長，報告是基于事實和應(yīng)急預案標準流程做出的評估。‘主要負責同志不在指揮位置’本身，就是需要記錄的情況。這與您個人是否盡力無關(guān)，而是崗位責任的要求。”

陳青按住了想要繼續(xù)爭辯的趙建國：“老趙，齊部長說得對。報告是對事不對人。”

他翻到最后一頁，那里有齊文忠手寫的一行小字：“此評分僅反映單次事件表現(xiàn)，不構(gòu)成對個人能力的最終評價。建議：以此為契機，完善工作組應(yīng)急聯(lián)席指揮機制。”

“這個建議我同意。”陳青拿起筆，在報告上簽下“已閱，提請工作組專題研究”，然后把報告推給趙建國，“老趙，你也簽個意見。這份報告，按齊部長之前提議的，暫時不公開上報，但下發(fā)兩地常委學習。”

趙建國握著筆，手背青筋微凸。

他盯著那行“初期響應(yīng)遲滯”，最終還是重重簽下了自己的名字。

他知道，這一簽，等于承認了自己在那關(guān)鍵二十五分鐘里的“缺失”。

而這份報告一旦下發(fā)，他在淇縣干部面前的威信，必然會再打折扣。

“另外，”齊文忠等兩人都簽完字，才又開口，“干部調(diào)整的初步方案，組織部這邊已經(jīng)草擬出來了。按照陳書記之前定的原則，核心崗位統(tǒng)籌、專業(yè)崗位優(yōu)先、重疊崗位競爭。”

他抽出另一份文件，只有三頁，是八個關(guān)鍵局辦正職的擬任名單。

財政局、發(fā)改委、自然資源局、住建局、交通局、招商局、環(huán)保局、衛(wèi)健委。

五個崗位后面跟著金禾縣干部的名字，三個跟著淇縣的。

趙建國一眼掃過去，心臟像是被攥緊了。

五個重要部門，金禾縣拿了發(fā)改委、自然資源局、交通局、招商局、環(huán)保局。

淇縣只拿到了財政局、住建局、衛(wèi)健委。

“齊部長，這個比例……”趙建國嗓子發(fā)干。

“比例是基于現(xiàn)有干部能力測評、近三年考核結(jié)果、專業(yè)背景匹配度以及合并后新縣發(fā)展需求，綜合測算出來的。”齊文忠語調(diào)沒有起伏，“比如財政局，吳建華同志在淇縣財政系統(tǒng)三十年，業(yè)務(wù)能力突出，原則性強，雖然年齡偏大，但過渡期需要這樣穩(wěn)得住的老同志。所以保留。”

“那住建局呢？”趙建國盯著“鄭大民”那個名字，心里涌起一股不安。

“住建局情況特殊。”齊文忠看了陳青一眼，“鄭大民同志在淇縣任職時間長，但根據(jù)紀委前期掌握的一些線索，以及合并后涉及大量跨縣項目協(xié)調(diào)的需要，我們認為需要一位更……善于溝通、原則性強的同志。建議由金禾縣住建局的王宏濤同志接任。”

“王宏濤？”趙建國看了一下履歷，差點站起來，“他去年才提的正科，資歷太淺了！而且住建局涉及那么多歷史遺留項目，他一個外人，搞得清楚嗎？”