一周后，新任組織部長(zhǎng)劉建明、常務(wù)副市長(zhǎng)王建華正式到任。
劉建明到任的第一天，就去拜訪李默。
兩人談了整整一個(gè)下午。
談干部隊(duì)伍建設(shè)，談改革派干部的選拔任用，談如何把“想干事、能干事”的人用到關(guān)鍵崗位。
王建華則直接去了礦區(qū)。
他在省發(fā)改委時(shí)就看過(guò)多份關(guān)于松山修復(fù)項(xiàng)目的報(bào)告，這一次實(shí)地察看，一待就是一整天。
回來(lái)的路上，他對(duì)陪同的李博說(shuō)：“這個(gè)項(xiàng)目，我盯了三年。現(xiàn)在能親自參與，是我的榮幸。”
李博笑了笑，沒(méi)有說(shuō)話。
對(duì)于這些空降派，他還在觀望態(tài)度。
再加上李博也進(jìn)入了常委，兩人還有一定的競(jìng)爭(zhēng)。
月底，松山市委全會(huì)召開(kāi)。
陳東明親自主持，做主題報(bào)告。
報(bào)告的核心只有八個(gè)字：“綠色轉(zhuǎn)型，科創(chuàng)賦能。”
他在臺(tái)上講了一個(gè)多小時(shí)，沒(méi)有稿子，沒(méi)有停頓。
講礦區(qū)修復(fù)的后續(xù)規(guī)劃，講雛鷹計(jì)劃的擴(kuò)面升級(jí)，講人大監(jiān)督的制度固化，講干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
最后，他站起來(lái)，聲音提高了一些：“同志們，松山走到今天，不容易。我們經(jīng)歷了陣痛，付出了代價(jià)，但我們也收獲了希望。督察組肯定我們，省里支持我們，老百姓信任我們。接下來(lái)，我們要做的只有一件事——把改革進(jìn)行到底。”
臺(tái)下響起熱烈的掌聲。
郭達(dá)康帶頭鼓掌，眼眶有些紅。
肖建國(guó)用力拍著巴掌。
史江偉和李默對(duì)視了一眼，什么都沒(méi)說(shuō)。
會(huì)后，陳東明把史江偉和李默叫到辦公室。
“下周，我?guī)ш?duì)去省里。”
陳東明道，“跑發(fā)改委、跑財(cái)政廳、跑?chē)?guó)開(kāi)行。項(xiàng)目要錢(qián)，轉(zhuǎn)型要政策，我要親自去要。”
史江偉愣了一下：“陳書(shū)記，你親自去？”
陳東明看著他，笑了笑：“以前我觀望，是因?yàn)榭床磺濉，F(xiàn)在看清了，就該往前沖。松山的改革，你們沖在前面，我給你們殿后。”
李默點(diǎn)點(diǎn)頭：“陳書(shū)記，有您這句話，我們就放心了。”
陳東明擺擺手，沒(méi)再說(shuō)話。
那天晚上，史江偉和李默又坐在了一起。
史江偉說(shuō)：“陳東明這次，是真的變了。”
李默點(diǎn)點(diǎn)頭：“希望他是真的變了吧。”
史江偉沉默了幾秒，然后說(shuō)：“也好。有他背書(shū)，后面的事好辦多了。”
……
雛鷹計(jì)劃的爆發(fā)，來(lái)得比預(yù)想的更快。
年初統(tǒng)計(jì)時(shí)，入駐企業(yè)不過(guò)九家。
到年底，這個(gè)數(shù)字變成了二十三。
科創(chuàng)園的六棟標(biāo)準(zhǔn)廠房，已經(jīng)塞得滿滿當(dāng)當(dāng)，連臨時(shí)搭建的過(guò)渡用房都被搶訂一空。
李博站在科創(chuàng)園門(mén)口的展板前，看著上面密密麻麻的企業(yè)名錄，有些恍惚。
三年前，這里還是一片閑置廠房，雜草長(zhǎng)得比人高，墻上的招商廣告褪色剝落。
三年后，這里已經(jīng)成為松山最熱鬧的地方——每天都有新的面孔出現(xiàn)，每天都有新的設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，每天都有新的訂單簽出。
“李市長(zhǎng)，好消息！”
項(xiàng)目助手小周跑過(guò)來(lái)，手里拿著一份傳真，“省科技廳的認(rèn)定文件下來(lái)了。咱們園區(qū)有三家企業(yè)通過(guò)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證！”
李博接過(guò)來(lái)一看：新能源科技、綠源新材料、智造裝備——三家都是最早入駐的“元老”。
“還有。”
小周繼續(xù)念，“新材科技的納米涂層技術(shù)，省里評(píng)估說(shuō)填補(bǔ)了省內(nèi)空白；還有那個(gè)做環(huán)保設(shè)備的，他們的礦山修復(fù)技術(shù)，國(guó)家專(zhuān)利局剛批了五項(xiàng)專(zhuān)利。”
李博點(diǎn)點(diǎn)頭，臉上沒(méi)什么表情，但心里翻涌著。
他想起三年前，史江偉把雛鷹計(jì)劃交給他時(shí)，說(shuō)的那句話：“你一個(gè)人，能做多少算多少。”
現(xiàn)在，他不用一個(gè)人了。
更大的驚喜在一個(gè)月后到來(lái)。
那家做新能源電池配件的企業(yè)，叫松山新能，老板姓沈，三十出頭，浙大畢業(yè)。
三年前帶著二十幾個(gè)人來(lái)松山時(shí)，誰(shuí)也不看好他。三年后，他的公司成功登陸北交所，成為松山第一家上市的科創(chuàng)企業(yè)。
上市那天，沈老板在科創(chuàng)園門(mén)口放了一掛鞭炮。
噼里啪啦的響聲里，他握著李博的手，眼眶有些紅：“李市長(zhǎng)，三年前我來(lái)的時(shí)候，別人說(shuō)松山是個(gè)死地方，讓我別來(lái)。我說(shuō)，賭一把。現(xiàn)在，我賭贏了。”
李博拍拍他的肩膀，沒(méi)說(shuō)話。
鞭炮聲吸引了很多人圍觀。
有園區(qū)其他企業(yè)的員工，有周邊村的村民，有路過(guò)的市民。
他們看著那掛鞭炮，看著那塊“松山新能”的牌子，眼神里有一種說(shuō)不清的東西。
那東西叫希望。
產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)開(kāi)始顯現(xiàn)。
松山新能上市后，上游的三家配套企業(yè)主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，要求在經(jīng)開(kāi)區(qū)落地。
一家做電極材料，一家做隔膜，一家做電解液。
沈老板親自出面，幫他們協(xié)調(diào)廠房、對(duì)接政策。
“李市長(zhǎng)，這些人都是我以前的供應(yīng)商。”
沈老板說(shuō)，“我讓他們來(lái)，他們信我。”
李博說(shuō)：“信你就好。來(lái)了就是一家人。”
新材料領(lǐng)域也熱鬧起來(lái)。
綠源新材料的技術(shù)填補(bǔ)省內(nèi)空白后，下游的兩家裝備制造企業(yè)聞風(fēng)而動(dòng)，要求在松山建生產(chǎn)基地。
其中一家是國(guó)內(nèi)五百?gòu)?qiáng)，董事長(zhǎng)親自來(lái)考察。
考察那天，史江偉親自陪同。
走在修復(fù)后的礦區(qū)土地上，看著那些綠意盎然的樹(shù)苗，董事長(zhǎng)感慨：“史市長(zhǎng)，我來(lái)之前，有人說(shuō)松山是個(gè)爛攤子。現(xiàn)在看來(lái)，爛攤子收拾好了，就是聚寶盆。”
史江偉笑了笑，沒(méi)有接話。
這個(gè)爛攤子變成聚寶盆，不知道經(jīng)歷了多少。
或許只有經(jīng)歷過(guò)的人，才深切的知道。
年底統(tǒng)計(jì)時(shí)，經(jīng)開(kāi)區(qū)全年新簽約企業(yè)十九家，其中上下游配套企業(yè)占了十四家。
高端裝備制造、新材料兩大產(chǎn)業(yè)鏈條基本成型，創(chuàng)造了三千多個(gè)就業(yè)崗位。
更關(guān)鍵的是，這些企業(yè)的稅收貢獻(xiàn)，第一次超過(guò)了當(dāng)年的煤炭產(chǎn)業(yè)。
李博把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)送到史江偉辦公室時(shí)，史江偉看了很久。
然后他放下報(bào)表，站起來(lái)，走到窗前——但想起什么，又坐下了。
“三年。”
他說(shuō)，“三年時(shí)間，煤炭占比從百分之六十七，降到百分之三十一。”
李博點(diǎn)點(diǎn)頭。
史江偉看著他：“你知道這意味著什么嗎？”
李博說(shuō)：“意味著松山，不再是煤都了。”
史江偉沒(méi)有說(shuō)話。
但李博看見(jiàn)，他的眼角，有細(xì)紋在微微顫抖。