黎洛嶼沒有著急回基地，而是在袁家村多停留了幾日。
頭兩天，她幾乎整日泡在試驗(yàn)田和楊老的臨時實(shí)驗(yàn)室里，兩人和農(nóng)科專家們圍著高產(chǎn)水稻的后續(xù)優(yōu)化方案展開了細(xì)致討論。
從育種的親本篩選、雜交組合優(yōu)化，到苗期耐寒性馴化、抽穗期光照調(diào)控，再到灌漿期水肥精準(zhǔn)配比。
從不同肥力土壤的適配性，到病蟲害的綠色防控，再到如何進(jìn)一步提升抗倒伏能力，每一個細(xì)節(jié)都反復(fù)推敲。
楊老將最新的田間觀測數(shù)據(jù)鋪在桌上，黎洛嶼則結(jié)合基地的科研成果，提出用微生物菌肥改良土壤的新思路，幾人常常討論著討論著就忘了時間。
楊老掏出密密麻麻的田間記錄冊，指著上面的數(shù)據(jù)說：“你提出的微生物菌肥方案確實(shí)有效，1號試驗(yàn)田的根系發(fā)達(dá)程度比2號試驗(yàn)田提升了三成，但黏土區(qū)的透氣性還得再優(yōu)化。”
黎洛嶼則拿著抗逆性檢測報告，補(bǔ)充道：“我們可以在育種時強(qiáng)化莖稈纖維密度，再搭配寬窄行種植模式，既能增強(qiáng)抗倒伏能力，又能提升田間通風(fēng)透光性，減少病蟲害滋生。”
“寬窄行種植是個好辦法，但水肥滲透速度會不會變慢？我觀測到 3號田的土壤保水過強(qiáng)，上次降雨后，根系周圍積了少量水，長期下來怕會引發(fā)根腐病。”
楊老：“這點(diǎn)我考慮到了。我們可以在三號試驗(yàn)田的種植行之間開挖淺溝，搭配微生物菌肥里的解磷菌株，既能加快水肥滲透，又能分解土壤中固化的養(yǎng)分。另外，上回縣里帶回來一批生物炭，摻進(jìn)黏土區(qū)后能改善土壤團(tuán)粒結(jié)構(gòu)，透氣性至少能提升兩成。”
“......”
幾人你一言我一語，從實(shí)驗(yàn)室數(shù)據(jù)聊到田間實(shí)操，連最細(xì)微的播種深度、行距間距都反復(fù)推演，務(wù)必讓高產(chǎn)水稻既能適應(yīng)袁家村的土壤條件，又能實(shí)現(xiàn)規(guī)模化推廣。
連飯都忘了吃。
還是嬸子們看不過眼，帶著自家的烙餅、餃子、燴菜等餐食一波又一波的送了過來，強(qiáng)行要求黎洛嶼當(dāng)著他們的面兒吃完。
黎洛嶼扶著肚子，哀怨的看著嬸子們。
嬸子們這才作罷，又叮囑她早點(diǎn)兒休息，才踢踢踏踏的離開了。
后兩天她就跟祈小菲膩歪在一起，兩人一起窩在她袁家村的那間小屋內(nèi)，分享彼此的境況。
小屋內(nèi)被祈小菲布置得很是溫馨雅致，墻上掛著祈小菲親手做的竹編掛飾，窗臺上擺著幾盆野菊花，晚上點(diǎn)上一盞暖黃的油燈，倒別有一番煙火氣。
很適合閨蜜夜話。
祈小菲本就是個話癆，一打開話匣子就停不下來，嘰嘰喳喳地說著廠子的未來規(guī)劃，從產(chǎn)品的品類拓展聊到市場定位。
黎洛嶼一邊聽著，一邊給她喂劉嬸子送過來的野草莓，時不時點(diǎn)頭附和。
等祈小菲說得差不多了，她才笑著問：“你是真的確定要以這個廠為基點(diǎn)干一番大事業(yè)了嗎？”
祈小菲睨了她一眼，“你黎洛嶼的閨蜜能是慫的嗎？我若不干個什么名堂來，都對不了黎洛嶼閨蜜這個身份，那才叫丟人呢。”
黎洛嶼好笑的給了她一腦殼：“行了，既然你鐵了心的要干，我自然奉陪到底！只是這條路可能不好走，你要有個迎難而上的心里準(zhǔn)備，別到時候遇著點(diǎn)事兒就哭鼻子。”
“我有數(shù)的！”祈小菲小胸脯拍得“砰砰”響：“我以我的黨性發(fā)誓，若是干不出一番大事業(yè)，這輩子都吃不到我最愛吃的桂花糕。”
黎洛嶼好笑的制止了她的動作：“行了，別拍了，再拍就沒了。”
祈小菲：“......”
祈小菲愣了愣，低頭看了看自已被按住的手，又抬頭瞪向黎洛嶼，臉頰瞬間漲得通紅：“......啊啊啊啊！小黎子，你也笑話我！我們倆彼此彼此，你竟然還調(diào)侃我。”
黎洛嶼：“......”
得，還真是。
嘴角抽了抽，從抽屜里拿出紙筆，把后世集團(tuán)化管理的那套經(jīng)驗(yàn)跟她細(xì)細(xì)拆解：“既然要做，那咱就做成行業(yè)的第一名！”
“咱們也不用搞太復(fù)雜，但核心邏輯要通。從集團(tuán)戰(zhàn)略層，到運(yùn)營中心，再到工廠執(zhí)行層，最后到工位責(zé)任崗，得形成一套層層銜接的體系。”
“集團(tuán)戰(zhàn)略層就是你要把控大方向，比如【知夏手作】這個品牌要走【傳統(tǒng)+創(chuàng)新】的路線，主打國風(fēng)文創(chuàng)和外貿(mào)出口，每年的產(chǎn)能目標(biāo)、新品研發(fā)方向都在這里定。”
“往下到運(yùn)營中心，要分三個小組：財務(wù)組負(fù)責(zé)資金統(tǒng)籌、成本核算和稅務(wù)申報，比如原材料采購的預(yù)算管控、每批次產(chǎn)品的利潤核算，都要做得明明白白；
市場組管訂單對接、客戶維護(hù)，還有外貿(mào)渠道的拓展，不光要跟進(jìn)現(xiàn)有客戶，還要主動參加國內(nèi)外文創(chuàng)展會，打響品牌名氣。
品控組專門盯質(zhì)量，從原材料入庫到成品出庫，每一道工序都要抽檢，不合格的堅(jiān)決不能流出去，咱們要做就做口碑貨。”
“再到工廠執(zhí)行層，就是你現(xiàn)在的廠區(qū)，你看啊，東北的手工工藝品大多偏向竹編和木刻，工藝粗獷大氣；江南的蘇繡、緙絲細(xì)膩婉約；西北的皮影、剪紙充滿異域風(fēng)情；西南的銀飾、蠟染獨(dú)具特色等等，這些都是夏國寶貴的非遺技藝。
你可以選擇在這些非遺聚集地當(dāng)?shù)亟◤S，就地吸納手藝人，既能保證技藝的純正性，又能降低原材料運(yùn)輸成本，還能帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
每個地方的工廠專注 1-2個核心品類，比如江南廠主打蘇繡緙絲，西北廠主打皮影剪紙，形成‘一地一品’的布局，最后統(tǒng)一歸到‘知夏手作’品牌下運(yùn)營，既能豐富產(chǎn)品線，又能形成規(guī)模效應(yīng)。
最后到工位責(zé)任崗，每個手藝人、每個打包工都要明確職責(zé)：手藝人要嚴(yán)格按照品控標(biāo)準(zhǔn)完成加工，做好自檢記錄，遇到原材料問題或工藝難題要及時上報車間主任；打包工要根據(jù)產(chǎn)品特性選擇合適的包裝材料，避免運(yùn)輸過程中損壞，還要準(zhǔn)確貼好訂單標(biāo)簽和防偽標(biāo)識；車間主任要統(tǒng)籌生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)人手調(diào)配，每天核對生產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量；庫房管理員要做好原材料和成品的出入庫登記，定期盤點(diǎn)庫存，確保賬實(shí)相符。”
黎洛嶼放下筆，看著聽得入神的祈小菲：“這樣一來，從頂層戰(zhàn)略到一線執(zhí)行，每個環(huán)節(jié)都有明確的分工和標(biāo)準(zhǔn)，你后續(xù)擴(kuò)張起來也不會亂。
等袁家村的廠子步入正軌，咱們就先從江南入手，對接當(dāng)?shù)氐奶K繡非遺工坊，建立第一個分廠，慢慢把‘知夏手作’的版圖鋪開。
等咱們的希望學(xué)校基金運(yùn)轉(zhuǎn)起來，還能從畢業(yè)生里選拔靠譜的人補(bǔ)充到各個崗位，形成良性循環(huán)。”
祈小菲連連點(diǎn)頭，眼里滿是崇拜：“小黎子，你這腦子也太好用了！我之前是想做大做強(qiáng)，但壓根沒敢想這么大的布局！有你這套方法，我以后建分廠、拓品類都有方向了！”
“嗯，你大膽去做吧，有我在后面給你兜底。”黎洛嶼從炕柜里拿出個大箱子（實(shí)際是空間內(nèi)）遞給她：“這是我給你投資的第一筆啟動資金，你拿著去好好闖蕩江湖、招兵買馬吧。”
祈小菲盯著那個比她行李箱子還大的那個箱子有些懵：“你...你說這一箱子...都是...錢？”
“嗯。”
祈小菲咽了口唾沫，聲音都有些發(fā)顫：“這...這一箱子得有多少錢啊？”
“十萬。”黎洛嶼輕描淡寫地報出數(shù)字。
祈小菲：“......”