不信邪？
高燃居然在這種場合說這種話，著實讓眾青年干部有些意外，這種場合，開場白怎么說，正式匯報怎么說，收尾怎么說可都得按既定的模式來。
他們篤定，現(xiàn)在王文化等人對高燃的印象肯定不太好，這下好了，都不用找什么借口了，可以直接給高燃一個“不通過”。
就連宋朝陽都微微蹙眉，不禁替高燃擔心起來。
王文化也是微微一怔，不信邪？他倒是挺好奇的，怎么個不信邪？
這時，大家注意到，高燃并沒有帶著他的匯報材料。
眾人微微一怔，他這是什么意思？脫稿匯報？
高燃不是脫稿匯報，他是要推翻之前的稿子，重新組織語言匯報。
“為了今天的回報，我準備得很充分。”
“我翻閱了很多資料，也做了很多思考。”
“但是，就在我走上臺的時候，我突然發(fā)現(xiàn)，我想的仍然不夠全面，仍然不夠透徹，”
“當我站在臺上的時候，我突然有了明悟。”
“所以，我剛才說，我們要始終牢記一句話——不信邪！”
“今天，我向各位領導匯報的主題是——華夏足球改革，當以‘不信邪’的精神重鑄綠茵脊梁！”
高燃的話，震耳發(fā)聵。
有領導流露出了感興趣的神色，有領導卻流露出了不屑之色。
高燃眼前已經(jīng)沒有任何人，他沉醉在自已的世界中：“我認為——華夏足球的發(fā)展，癥結(jié)不在技不如人，而在畏首畏尾、困于心魔！”
“因此，我們在推動足球改革的時候，應當有‘不信邪’的氣魄——不信積弊難除、不信規(guī)律可違、不信民心可負！”
“下面，我將從三個方面進行專題匯報。”
“第一個方面，存在的問題。”
“我個人認為，足球改革有三邪，我們應該破除三邪！”
“首先，破體制迷信之邪。”
“足協(xié)管辦不分，行政黑手操縱聯(lián)賽升降級、裁判選派，催生今年年甲B賭球案，查出此案卻難如登天。”
“某些既得利者以行業(yè)特殊性為盾牌，妄圖逃避司法，更將足球視為權(quán)力自留地，妄言離了行政管不了。”
“要推進足球改革，我們必須破除這體制迷信之邪！”
高燃全然不顧下面坐著的都是什么人，字字如刀。
那些青年干部們滿臉震驚。
他怎么敢這么匯報？
高燃卻依然沉浸在自已的世界中。
“其次，破急功近利之邪。”
“為豪賭世界杯取消聯(lián)賽降級，致甲B升級惡性競爭，自毀公信！”
“資本涌入，迷信金元速成，將足球簡化為政績快消品，妄言通過燒錢振興足球！”
“要推進足球改革，我們必須破除這急功近利之邪！”
高燃說這話的時候，臺下的體總局長有些臉熱了，這不是在打他的臉嗎？
顏經(jīng)天等人瞧見這一幕，露出冷笑。
高燃，這是在自掘墳墓。
“其次，破文化虛無之邪！”
“家長視足球為升學毒藥，媒體炒作歸化救世論，試圖將足球剝離教育本質(zhì)，妄言華夏人踢不好足球！”
“要推進足球改革，我們必須破除這文化虛無之邪！”
高燃的話擲地有聲，刺痛了不少領導的心。
有人看向王文化，那意思是說——他還有必要說下去嗎？
王文化卻不為所動。
眾人奇怪，王文化居然不叫停高燃。
臺上，高燃正色說：“第二方面，如何改革。”
“第一，革除權(quán)貴邪氣，打一場足協(xié)去行政化的攻堅戰(zhàn)！”
“一是足協(xié)剝離體總，取消行政級別，轉(zhuǎn)型獨立法人社團。”
“二是建立操縱比賽終身禁足黑名單，涉案人員實名公示。”
“三是成立第三方選派機構(gòu)，引入鷹眼技術(shù)與公開聽證制度等，杜絕裁判黑哨問題。”
“第二，擊潰功利邪風，打一場青訓長效體系再造的持久戰(zhàn)！”
“一是打造6311貫通培養(yǎng)體系，即：建立6小、3初、1高、1職業(yè)隊的培養(yǎng)體系。”
“二是建造品格塑造檔案，把學生的學業(yè)成績、團隊領導力與球技同等考核。”
“三是建立省級運動員數(shù)據(jù)平臺，動態(tài)追蹤5到18歲球員成長軌跡，杜絕人為干預選拔。”
高燃的解決辦法，讓體總的局長微微一怔，陷入了沉思、沉默，其他領導也陷入了沉思中。
“第三，破除金元邪咒，打一場聯(lián)賽健康生態(tài)重建的保衛(wèi)戰(zhàn)。”
“一是打破財政緊箍咒，俱樂部的薪資帽至少要小于營收的五成，青訓投入至少要大于總支出的15%以上。”
“二是打響本土基因保衛(wèi)戰(zhàn)，每場3名本隊青訓球員首發(fā)，建立二隊聯(lián)賽銜接梯隊。”
“三是成立球迷監(jiān)督委員會，對爭議判罰啟動全民票決調(diào)查。”
高燃說到這里的時候，很多領導都皺起了眉頭，這些建議實在太過“大膽”，步子邁的太大了，但見效卻是最慢的。
說句難聽的話，高燃的這些舉措有效，但短期看不見，不符合很多當政者的利益需求。
“第四，滌蕩文化邪障，打一場重塑足球精神圖騰翻身仗。”
“一是實施社區(qū)足球星火計劃，在街道建業(yè)余球隊，政府補貼場地，逐年推廣，至少覆蓋九成以上的社區(qū)。”
“二是實施國家隊選拔革命，聯(lián)賽冠軍隊為主體班底，國腳資格與拼搏指數(shù)掛鉤，杜絕權(quán)力濫用。”
“三是實施體教融合正名工程，試點開展三不脫離模式——學業(yè)不脫學校、成長不脫社會、生活不脫家庭，并最終結(jié)合實際推廣向全國。”
高燃看著眾領導：“足球場，應該成為全民運動的精神圣殿，而不是逐利場。”
有人冷笑，有人沉默，也有人沉思。
高燃深吸口氣：“最后一個方面，足球改革的目標！”
“足球改革是一項必須長期堅持的工作，如果我們堅持以上的改革措施，我相信我們將能夠成為世界足球強國，我也相信，這個目標能在2025年實現(xiàn)！”
“五年目標——我們的青訓人口翻番至20萬，中小學足球場覆蓋率50%！我們將成為亞洲足球強隊！”
“十年目標——我們的聯(lián)賽營收平衡，本土球員占比70%！我們將成為亞洲第一足球強隊！”
“十五年目標——我們將能夠申辦世界杯，至少15人登陸五大聯(lián)賽！”
“到了2026年，我們將成為世界足球強國之一！成為世界杯最有力的爭奪者之一！”