次日一早蕭良與周軒、張叔毅先趕到蓄電池廠，邀請錢晉章到場，召開年終會議。
第一款新型閥控蓄電池九月中下旬才真正完成中試工作投入生產(chǎn)。
蕭良對品控要求極為嚴苛，稍有瑕疵的產(chǎn)品都扔進廢品倉庫進行回收處理，這使得生產(chǎn)線的產(chǎn)能爬坡非常緩慢，目前月產(chǎn)量還不足設(shè)計產(chǎn)能的一半。
除了直接收購獅山縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建成的標準廠房、辦公樓外，有南亭實業(yè)提供的擔(dān)保，設(shè)備廠商在籌備階段就提前生產(chǎn)分廠所需的生產(chǎn)線設(shè)備。
九月底拿到正式的審批許可后，獅山縣分廠除了標準廠房進行更高標準的施工改造外，很快就引進全套生產(chǎn)線設(shè)備進行安裝調(diào)試，元旦過后就投入試生產(chǎn)。
目前宿云山牌閥控蓄電池，在電池容量、循環(huán)壽命等方面，跟進口同類產(chǎn)品還存在一定的差距，但售價卻僅有進口同類產(chǎn)品的四分之一。
又受益于嚴苛的品控，宿云山牌閥控蓄電池穩(wěn)定性極高。
總體而言，性價比相當(dāng)耀眼。
每月一萬多件閥控蓄電池組的產(chǎn)量，都不需要銷售部門怎么賣力，就被東洲市周邊的十幾家下游廠商一分而空。
現(xiàn)在產(chǎn)量還是太低了，兩座工廠加起來還不足設(shè)計產(chǎn)能的四分之一，但錢少斌、陳學(xué)前卻驚奇的發(fā)現(xiàn)，倘若一月份不是正好趕上春節(jié)，生產(chǎn)日程排滿，宿云山能源將能實現(xiàn)盈利了——新產(chǎn)品比進口同類產(chǎn)品賣得再便宜，也要比老一代富液式鉛酸電池貴出兩倍，產(chǎn)量也要高得多。
又或者說蕭良閉口不提最初承諾的年終獎，一月份也能實現(xiàn)盈利，從而能給投資者更強的信心，也可以將接下來的資金招募方案做得更好看。
可惜的是蕭良沒有辦法抹下這個臉。
合資公司成立之初，經(jīng)過前期的清理整頓，干部員工總計僅有七十人；經(jīng)過這段時間大規(guī)模的招募，主要是從船機廠挖基層骨干，員工規(guī)模大幅度擴大到兩百人。
按照實際入職月數(shù)發(fā)放年終獎計劃，兩百名員工年終獎總數(shù)也就八十多萬，可能都抵不上一輛進口的奧迪高級小轎車，但大部分生活清貧的普通職工家庭，年底能多兩三千塊錢的收入，卻又是那樣的令人欣慰，來年會鼓足更大的勁兒干活。
在年終會議上，蕭良宣布新一年的薪酬與年終獎方案。
首先是九五年度的年終獎將攤算到新一年的基礎(chǔ)薪資當(dāng)中，意味著從基層管理人員到普通員工，基礎(chǔ)薪資都將普遍獲得百分之三十到百分之五十的提升。
同時九六年度將根據(jù)公司業(yè)績以及個人考評發(fā)放最低零月、最高六月數(shù)的年終獎勵，同時年終獎勵還將繼續(xù)攤算到九七年底的基礎(chǔ)薪資提升當(dāng)中。
也就是說鉚足了勁干，明年薪資最高還將達到百分五十的提升。
當(dāng)然，業(yè)績不理想，薪資提升則為零；甚至到了不得不縮減人力薪資開支的地步，就會啟動裁員。
年后等徐海科工控股權(quán)完成交割，錢少斌就將正式以船機廠黨組成員的身份，出任上市公司總經(jīng)理。
今天的年終總結(jié)會議上，也正式宣布張殷彪接替錢少斌，出任宿云山能源總經(jīng)理。
雖說張殷彪出色完成分廠建設(shè)以及試生產(chǎn)籌備工作，但他能不能勝任宿云山能源總經(jīng)理一職，錢少斌還是擔(dān)憂不已。
成立合資公司宿云山能源以來，除了老蓄電池廠注入合資公司之外，香港公司與船機廠總計注入三千萬資金，九月底還從金融機構(gòu)拆借三千萬的新廠建設(shè)貸款。
不談后續(xù)的產(chǎn)能擴張計劃，此時的宿云山能源，已經(jīng)是一家擁有七千萬資產(chǎn)的大廠了。
張殷彪在四個月前，還僅僅是蓄電池廠車間里的一名普通班組長，吊兒郎當(dāng)管著手下四五名工人，還經(jīng)常搞出一堆事情來。
將宿云山能源交給這樣的人，錢少斌實在是放心不下，但沒有更合適的人選也沒轍。
陳學(xué)前做了二十多年的行政、財務(wù)，不適合全面統(tǒng)攬以技術(shù)生產(chǎn)為核心的宿云山能源工作。
徐戈被人蕭良直接吸收進蝸巢科技，參與后續(xù)的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作；周軒、張叔毅看上去更成熟一些，但周軒剛剛正式辭去工學(xué)院的工作，全職擔(dān)任蝸巢科技總經(jīng)理，張叔毅又是產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)負責(zé)，蕭良不可能放他們到宿云山能源來。
而錢少斌同時看好的徐琛、孟臻等年輕管理，都存在經(jīng)驗資歷不足、沒有全面主持生產(chǎn)管理的經(jīng)歷等問題。
目前蕭良雖然沒有對宿云山能源直接持股，但除了蝸巢科技提供全套領(lǐng)先于國內(nèi)的產(chǎn)品技術(shù)外，蕭良還跟所有投資宿云山能源的出資方簽署對賭協(xié)議進行托底。
因此香港公司直接對宿云山能源的決策表決權(quán)，都委托給蕭良（蝸巢科技）。
不要說錢少斌僅僅是出于對張殷彪經(jīng)驗不足的擔(dān)憂了，船機廠方面現(xiàn)在都沒有辦法直接否認掉蕭良對宿云山能源高級管理層的推薦任命。
稍稍叫錢少斌寬心的是，蕭良最初的“小步快跑”產(chǎn)能擴張計劃，一個核心目的就是將船機廠的資金，一點點從西港城信社擠出來。
現(xiàn)在船機廠將兩億存款都用于收購徐海科工的控股權(quán)了，不用擔(dān)心西港城信社爆雷，但同時在資產(chǎn)并購方案正式實施之前，船機廠也沒有能力再直接向宿云山能源提供產(chǎn)能擴張的資金了。
相應(yīng)的后續(xù)產(chǎn)能擴張計劃就需要延后，也方便張殷彪、徐琛、孟臻等年輕管理，有稍稍充分一些的時間去梳理、熟悉生產(chǎn)管理工作。
“你要是擔(dān)憂張殷彪經(jīng)驗不足，這個春節(jié)你把他拉回去多調(diào)教調(diào)教，”
看到錢少斌拽住他，滿肚子話要說的樣子，蕭良看了看手表，說道，
“錢董現(xiàn)在還要趕往滬市乘航班飛回香港跟家人團聚，云社那邊十點鐘還有一個會議，我是真沒有時間給你了。”
南亭實業(yè)的日常管理事務(wù)都扔給何雪晴、顧培軍、徐立桓、紀紅群、陳祝等人，但年終對優(yōu)秀管理人員及員工的嘉獎會議，蕭良再不參加，就有些過分了。
蕭良與欲言又止的錢少斌告辭，馬不停蹄駕車往云社趕去。
經(jīng)過整整一年的產(chǎn)能建設(shè)，南亭實業(yè)旗下保健品、飲料業(yè)務(wù)，在溪口、云社已經(jīng)建成三座準現(xiàn)代化工廠。
相比較眼下的銷售規(guī)模，南亭實業(yè)的生產(chǎn)能力可以說是相當(dāng)充沛了，再也不用像去年那般，大年三十都需要生產(chǎn)部的所有管理、員工都釘在生產(chǎn)線上不敢稍留須臾。
根據(jù)市場銷售計劃，生產(chǎn)部早就按部就班的生產(chǎn)出充足的“腦健靈”、“冰紅茶”，提前發(fā)往各地一二級經(jīng)銷商的倉庫，對總數(shù)高達四十余萬的終端零售點進行充分的鋪貨覆蓋。
還有一些物流車隊在工業(yè)園區(qū)的物流園里待命，主要也是根據(jù)各地銷售差異，進行適量的補貨、調(diào)貨。
雖然云社鎮(zhèn)年前要比以往熱鬧、忙碌多了，南亭實業(yè)卻從容不迫起來了，生產(chǎn)、行政的員工這時候的心思基本都轉(zhuǎn)移到過節(jié)上了，手頭都只剩一些收尾工作。
多級分銷、聯(lián)銷體系初步建立起來，更多的市場促銷、營銷工作由一二級經(jīng)銷商承擔(dān)起來，銷售工作也更加的井然有序。
申政、譚興、費文偉等人春節(jié)期間也無需留守各大分區(qū)總部坐鎮(zhèn)。
看到蕭良將車停進總部大樓北側(cè)的停車場，申政“迫不及待”的走過去，抓住他的手，“激動”的說道：
“老大，你終于想起我們來了。我跟譚興、老費回來都三天了，才第一次見到你，不容易啊。我差點以為老大你把我們給拋棄了呢。”
蕭良“嫌棄”的將申政的手甩開，說道：“你這是真激動啊，還是諷刺我啊？”
“老大您自己說呢？”申政笑道。
“那肯定是激動，放心，我不會拋棄你們的。”蕭良厚顏無恥的笑道。
聯(lián)合實驗室十二月中旬最終建成，掃描電鏡等儀器設(shè)備投入使用，閥控蓄電池正極板柵腐蝕防護、負極活性物質(zhì)降解、玻纖隔膜刺破損傷以及刺狀及晶化結(jié)構(gòu)等課題的研究，才得以真正的深入下去。
而這些研究，是推出改進型閥控蓄電池的基礎(chǔ)。
加上年底又插入徐海科工的事情，蕭良這段時間即便來云社，也是早出晚歸。
除了張斐麗外，其他人這段時間都很少有機會見到他。
沈園早餐會，也早就改由何雪晴負責(zé)主持；蕭良大體一周能出席一兩次早餐會，那還是跟張斐麗在一起賴床賴晚了。
距離這邊的年終表彰會議還有半個小時，蕭良與大家坐進他有一段時間沒有來的辦公室。
紀紅群坐在沙發(fā)上，優(yōu)哉游哉的說道：“這個春節(jié)這么悠閑，大家都有點不適應(yīng)啊，總覺得不應(yīng)該這么閑啊，是不是哪里出了什么問題？老申、老譚心緒不寧，一早上給分區(qū)的值班經(jīng)理打了好幾個電話，催他們到公司附近的零售點走走，看一看零售點的銷售是不是正常！”
蕭良笑著問道：“你們是掙不到三倍的加班工資，心里虧得慌吧？”
“這么說來，年終獎也沒有了，大家更不適應(yīng)了。”徐立桓笑道。
管理人員元旦前就進行了第一次授股，接下來宿云生物以及南亭湖飲料對管理層的主要激勵形式就是授股加分紅；年終獎則固定為一到三個月的薪酬年包，自然就沒有去年那么強烈的期待值了。