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第333章：逆向思維，給黎永志支了一招

蕭書記的叮嚀，其實就是四個字——不要亂動。搜索本文首發(fā): 熱小說網

我和陳堅強都是他的嫡系部下。當然唯他的馬首是瞻。

日子看起來，過得很平和。

我每天按時上班，按時下班，憶蘭很高興，她說：

“你想要做工作，永遠做不完。你不做，地球照樣轉，單位又不是你的。上面有花局長呢。”

我想想，她說的也有道理。

一晃就快過年了。

年前，莫林山林場黎永志打電話給我，說醫(yī)養(yǎng)中心建設得差不多了。有些事要和我來商量。

我說，改天吧，我先向花局長匯報。

當天下午，我就走到花局長辦公室匯報這件事。

花局長說：“這件事，我一開始就不同意，地是林場的，建好后歸我們來管理。管理上有難度啊。林場出塊地，要占收入的三成。

兩個單位有什么矛盾，至少要常務副市長以上的領導才能協調。”

我說：“這個情況，我倒是不清楚。”

花局長說：“我知道建醫(yī)養(yǎng)中心的建議是你提出來的。建議是挺好，但當時是姚市長分管我們這一線，她沒有基層工作經驗，也沒定個什么合作的基調。

領導們聽了她的匯報，立即就同意了。

一個林業(yè)局，一個衛(wèi)生局，一個出地，一個管業(yè)務。有點什么矛盾，必須常務副市長、市長才能調解好。是個麻煩事。

其次，領導們只下指示，不顧實際。

醫(yī)養(yǎng)中心建在山上，距離市中心20多公里，山高路遠，中醫(yī)院的職工都不想去。年輕人覺得那兒遠離市區(qū)，不想去。

中年人上有老，下有小，更加不想去。50歲以上，更不想去，他們只想早點退休。”

聽了花局長這番叫苦，我才感覺到這是一件難事——坐在上面的人只是發(fā)發(fā)指示，想當然。下面的具體執(zhí)行者困難重重。

我問：“現在差不多建好了，只等配齊設備，分流一部分醫(yī)務人員去工作，那目前怎么辦呢？”

花局長說：“要么就由林場去管，要么就全劃入我們管。”

我說：“這個事，只能向領導們匯報吧？”

“對。我約一下孟市長，先向他匯報吧。”

她當即打了一個電話給孟市長，說了一陣，放下電話說：

“孟市長說干脆過了年再議，年前，大家都忙。”

從花局長辦公室出來，回到自己辦公室，我坐在那兒想了很久。心里漸漸有了主意，便回了一個電話給黎永志：

“黎局長，我跟花局長匯報，她又向孟市長報告。孟市長的意見，過了年再開會商議。”

“哦，那行。你中午有沒有時間？”

“你說。”

“有時間的話，我請你吃飯，順便商量一下。”

“行。”

“那我下班時到你們局里來接你。”

接完這個電話后，來了好幾個人來批發(fā)票。

局長不批發(fā)票，這是市里近一年興起的規(guī)定。那么，所有的發(fā)票都是常務副職來批。我堅持一條原則——每張發(fā)票，必須有兩個人簽字才行。

周加林是最后一個，進門就點頭哈腰，發(fā)煙又給我添茶水。

我看了看那一疊厚厚的發(fā)票，看也沒看。唰唰唰都給他簽完了。

等他走后，我把財務室的出納危靜姝叫了過來。

為什么把她叫了進來呢，因為經過這段時間，我初步了解了單位的人際關系。危靜姝與曹再升有矛盾。

這個矛盾的根源，起源于危靜姝叔叔危宛清與曹再升有矛盾。

我對危靜姝說道：“你是出納，是個專家，我批的發(fā)票，你要過細看。有不符合財經制度，或者我不熟悉業(yè)務的情況，你就要把發(fā)票拎出來跟我匯報。”

她認真地點了點頭。

做完這些事，我一看時間，差不多要下班了。

這時，手機響了。

我看了一下，走出辦公室，往樓下走去。

黎永志是自己開車，他搖下車窗，向我招手。

我上車，車子向郊外駛去，到了東郊的一個小飯店，他說：“這是我們林場一個退休職工辦的，味道還挺不錯。”

進去之后，老板挺客氣。領著我們上二樓，再推開一個包間，說：“這里比較安靜。”

這是一個小包間，布置得倒也不錯。里面有對單人沙發(fā)。

兩個坐下，老板進來泡了茶，問道：“等一會才上菜吧。”

黎永志說：“等20分鐘。”

老板退去，黎永志問道：“要等孟市長來開協調會，確實也是樁難事。張書記不懂具體情況，當時就下指示，說要林場與衛(wèi)生部門合建這么一所醫(yī)養(yǎng)中心。

兩個部門，還不是一個系統，怎么合作？所以，我特來和你商量，免得到時商談時有意見。”

說罷，他給我一支煙。

我沒抽，喝了一口茶，說道：

“這個事，我們提前商量一下也好。今天向花局長匯報了，合作分成，這些事好說，就是醫(yī)務人員是個難事。從中醫(yī)院分流，誰肯去？”

這章沒有結束，請點擊下一頁繼續(xù)閱讀！黎永志說：“我為這件事也想了很久。我那兒交通不便，也問過幾個在中醫(yī)院的熟人，都說打死也不去。”

我說：“我給你出個主意。”

黎永志盯著我。

我說：“這個醫(yī)養(yǎng)中心就交給你們林場全權管理。”

他不相信自己的耳朵似的，急切問道：“交給我們？我們怎么管理？”

我這才拿起放在夾在耳上的煙，他馬上給我點火。

我吸了一口才說：

“你聽了有些驚訝，我理解你的想法。哪有一個部門拱手讓出管理權的？但現實是，兩個部門來管，地是你的，前期的基建是你負責。

后來的人員是我的，我來管理，又在你的地盤上。這本來就埋下了矛盾的伏筆。到時，運行起來，矛盾重重。

正如你詢問中醫(yī)院職工的情況一樣，誰都不想去。

誰都不想去，我們衛(wèi)生部門就只好設置條件，強令一些人去。或者搞輪換制。你想想，這樣能把醫(yī)養(yǎng)中心搞好嗎？搞不了一年，就要垮掉的。”

黎永志嘆息道：“就是會存在這種情況，我才急著找你提前商量。”

我說：“強迫一些人去，是搞不好一個單位的，結果醫(yī)養(yǎng)中心沒搞好，中醫(yī)院也沒搞好。得不償失。我建議劃歸你們，就是一龍治水。

至于到底怎么搞，我給你想了一個辦法……”

我滔滔不絕地給他講了二十分鐘。

黎永志聽完，站起來朝我說：“我要給你鞠個躬。你到底是復旦大學畢業(yè)的。”

我說：“這個事一定要保密，要分二步走。”

黎永志點點頭，走到門口，朝外面一喊：“老三樣，準備上菜。”

我給黎永志出了一個什么樣的主意，請看過完年后的第一次協調會吧。