誰(shuí)也沒想到易峰居然會(huì)劍走偏鋒，突然讓高燃發(fā)言。
會(huì)場(chǎng)頓時(shí)安靜下來(lái)。
陳舒婷率先打破平靜：“易組長(zhǎng)，高燃沒有準(zhǔn)備，還是讓我來(lái)匯報(bào)好了。”
易峰微微微一笑：“陳司長(zhǎng)，氣氛放松一些，就當(dāng)今天是個(gè)座談會(huì)，別這么嚴(yán)肅嘛。在場(chǎng)所有人都可以發(fā)言，沒必要拘泥于發(fā)言稿。”
高燃看了陳舒婷一眼，“陳司長(zhǎng)，我心里面還真有不少想法，我就從我個(gè)人的角度說(shuō)說(shuō)我的一些想法吧，不代表總局觀點(diǎn)。”
他看著易峰，“剛才易組長(zhǎng)讓我結(jié)合國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)，談一談新世紀(jì)環(huán)球院線的情況，以及未來(lái)的發(fā)展。”
易峰笑著點(diǎn)頭：“在院線改革方面，你是行家，我想聽聽你的看法。”
“那我就先說(shuō)說(shuō)國(guó)外經(jīng)驗(yàn)吧。”
高燃不急不緩，從容自如：“首先是米國(guó)。”
這是誰(shuí)也繞不開的巨頭。
就連張韋平等人也想聽聽高燃的“高見”。
其實(shí)說(shuō)心里話，他們這些專業(yè)人士是有些瞧不起官員的，官員無(wú)非是擁有權(quán)力而已，他們這些專業(yè)人士如果手上有權(quán)力，說(shuō)不定能做的更好。
所以，盡管他們都捧著高燃，但那只是忌憚高燃手中的權(quán)力罷了，真要說(shuō)打心里佩服高燃，那是不可能的。
他們并不覺得，高燃能說(shuō)出什么有建設(shè)性的東西，除非是照搬那套官場(chǎng)的“官腔”罷了。
所謂“官腔”，就是“干”“干就對(duì)了”“鉚足勁干”等等，總之沒說(shuō)什么實(shí)質(zhì)性的話。
很多時(shí)候，參加會(huì)議的人開完會(huì)后，完全不知道會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)講了什么，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講的都是些大而化之的空話。
不過，高燃講的卻不是。
“米國(guó)電影市場(chǎng)的政策核心是資本驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)整合。”
高燃微笑道：“什么意思呢？這得從80年代說(shuō)起來(lái)。不過我長(zhǎng)話短說(shuō)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是四個(gè)字——垂直壟斷。”
“好萊塢的大制片廠重新整合制作、發(fā)行與放映環(huán)節(jié)，比如迪士尼收購(gòu)ABC電視網(wǎng)，形成垂直壟斷格局，提升全球競(jìng)爭(zhēng)力。”
“另外是稅收優(yōu)惠和版權(quán)保護(hù)，各州政府提供了稅收減免，有的州甚至有30%的制作退稅，，另外政府進(jìn)一步強(qiáng)化版權(quán)保護(hù)，打擊盜版，保障產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找妗！?/p>
“最后是創(chuàng)造窗口化發(fā)行模式，也就是影院、海外發(fā)行、付費(fèi)頻道、DVD多階段發(fā)行策略，從而最大化影片收益周期，這其中的成功代表電影就是《泰坦尼克號(hào)》。”
高燃看著易峰，“易組長(zhǎng)，如今好萊塢占據(jù)了全球75%市場(chǎng)份額，本土票房占比甚至超過了90%，衍生品收入更是占了影片總收益的40%以上。這說(shuō)明什么，說(shuō)明他們的政策是非常成功的，也是值得全世界學(xué)習(xí)的。”
易峰并沒有否認(rèn)，“在電影市場(chǎng)他們確實(shí)占據(jù)了壟斷地位，他們已經(jīng)把電影資本國(guó)際化，很多合拍片的占比超了50%。”
張韋平等人臉色微變，他們還真沒想到高燃居然用區(qū)區(qū)幾句話就把事說(shuō)的這么明明白白，尤其是“垂直壟斷”那四個(gè)字，實(shí)在是精辟。
“現(xiàn)在我再說(shuō)說(shuō)國(guó)內(nèi)的電影市場(chǎng)。”
“我們提出統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)模式，即品牌、排片、經(jīng)營(yíng)、管理實(shí)行四個(gè)統(tǒng)一，打破區(qū)域分割，形成全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)。”
“現(xiàn)在的11條院線，基本上是按照這個(gè)目標(biāo)去推進(jìn)的，但改革畢竟才開始，預(yù)期差距較大，這點(diǎn)是可以理解的。”
“我相信明年之后，四個(gè)統(tǒng)一將會(huì)取得一定成效，三年之內(nèi)，四個(gè)統(tǒng)一將取得階段性成效。”
“到了2005年左右，一定能培育出全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng)。”
“但現(xiàn)在的問題也有很多，我們的11條院線成立的較為倉(cāng)促，很多院線，尤其是10條國(guó)有院線，大部分其實(shí)是原有國(guó)有影視集團(tuán)的翻牌，改革還不夠徹底。”
“當(dāng)然，這同樣也是能理解的，改革是個(gè)循序漸進(jìn)的工作，切不能操之過急。”
高燃當(dāng)然不會(huì)否定國(guó)內(nèi)院線。
“新世紀(jì)環(huán)球呢？”易峰微笑道：“這可是全國(guó)唯一的一條民營(yíng)跨省院線。”
“新世紀(jì)環(huán)球院線組建過程有曲折，但總體向好，未來(lái)可期。”高燃非常輕松的跟張韋平等人開玩笑：“若干年后，當(dāng)大家進(jìn)入新世紀(jì)環(huán)球院線，我相信肯定會(huì)想起創(chuàng)建這條院線的9個(gè)杰出企業(yè)家。”
張韋平等人全部生出了一種自豪感和成就感。
他們不禁在心里面感慨——我們也為電影市場(chǎng)的發(fā)展作出了杰出貢獻(xiàn)啊，我們不是商人，我們是杰出企業(yè)家。
易峰心說(shuō)這小子真夠滑頭，居然借我的勢(shì)來(lái)籠絡(luò)人心。
不過，他可不會(huì)輕易讓高燃占便宜，他緊接著又問：“新世紀(jì)環(huán)球的未來(lái)發(fā)展，甚至是其余10條跨省院線的未來(lái)發(fā)展，你覺得著重需要做些什么？”
陳舒婷微笑道：“易組長(zhǎng)，做什么，那是宋局長(zhǎng)他們考慮的事吧，高燃說(shuō)了不算。”
這易峰居然也想玩捧殺，她可不能讓易峰得逞。
易峰再次強(qiáng)調(diào)：“大家暢所欲言嘛，陳司長(zhǎng)，別這么認(rèn)真。”
陳舒婷心中冷笑。
高燃卻一點(diǎn)也不擔(dān)心，笑著點(diǎn)頭：“那我就說(shuō)說(shuō)個(gè)人意見，其實(shí)我還真有一些想法。”
“第一，鼓勵(lì)建設(shè)影視基地。”
“第二，加強(qiáng)市場(chǎng)主體培育。”
“第三，逐步引入社會(huì)資本。”
“第四，逐步升級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”
在場(chǎng)眾人微微一怔。
“前面三點(diǎn)我就不過多贅述，我著重講第四點(diǎn)。”
“米國(guó)之所以能做強(qiáng)，是因?yàn)樗麄冋喜⒋龠M(jìn)了產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，電影產(chǎn)業(yè)工業(yè)化。”
“我們未來(lái)也需要在制片、發(fā)行、放映環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)展，助推產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)。”
“我個(gè)人認(rèn)為，推動(dòng)票房預(yù)售制度，以及打造電影互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，推動(dòng)線上購(gòu)票，尤為重要。”
高燃看著陳舒婷：“陳司長(zhǎng)，這其實(shí)就是我們改革之初就提出的——數(shù)字化建設(shè)，提升購(gòu)票效率。同時(shí)，推廣票房預(yù)售制度，為電影排片提供數(shù)據(jù)分析。”
他心中冷笑，他已經(jīng)為易峰挖好了坑，就看這狗日的跳不跳下去了。
易峰嘴角露出笑意，點(diǎn)頭說(shuō)：“你的建議不錯(cuò)，我會(huì)專題跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。”
張韋平等人嗅到了陰謀的味道。
陳舒婷頭大，她不知道高燃為什么要提互聯(lián)網(wǎng)、社會(huì)資本。
近年來(lái)，炎黃在線等互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛倒閉，互聯(lián)網(wǎng)泡沫還沒結(jié)束，在電影市場(chǎng)改革之初引入互聯(lián)網(wǎng)，恐怕不妥。
至于引入社會(huì)資本，咱們還沒加入世貿(mào)呢，誰(shuí)知道未來(lái)是個(gè)什么情況，也有些不妥。
她卻不知道，2001年之后是互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)機(jī)，而且華夏也成功加入世貿(mào)了，各行業(yè)引入部分外資會(huì)成為普遍現(xiàn)象。