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他是因為想給《我不是藥神》排一些【點映】。

所謂的【點映就是電影在全國上映前，找幾個試點，進行放映。

通常呢，也就是排個幾場，或者幾十場。

這種行為，其實就是在試水。

這些觀眾，就像是小白鼠。

可以通過他們的觀影反饋，來了解一部電影的潛力。

可駱墨沒打算這樣小打小鬧。

“排個幾十場，有什么意思。”

“咱也根本不需要試水啊。”

在藍星，還沒有出現過【大規模點映】的現象。

這種操作其實很騷。

雖然沒有正式上映，電影根本就不是全國各地都能觀看到，但點映的場次非常多，投放的城市也非常多。

好家伙，你把這一天一萬多場的電影，叫點映？

你這個【點是一萬多點嗎？

《我不是藥神》當年在地球上，就是這樣玩的。

一開始，只在六月二十五日，【點映】了兩場。

6月26日，則是11場。

這一切看著，都還挺正常的。

然后，一到6月30日，就激增到了14萬場！拿下了近一千五百萬的票房。

到了七月一日，更是直接“點映”了23萬場，拿下了3500萬的票房！

整部電影，在正式全國上映前，就這樣大規模點映了整整四天。

一部還未正式上映的電影，就這樣總票房達到了16億以上！

票房方面，倒還是次要的。

超高的口碑才是最可怕的！

這能起到的宣傳效果，是極其恐怖的。

這會使得電影正式上映的第一天，票房直接爆炸，然后一路走高。

同時，這種操作也會讓各大院線在進行首日排片時，進行資源傾斜。

“這部電影【點映】時都這么猛了，口碑還那么好，還不趕緊給它多排幾場？”

此類騷操作，在地球上還有一部猛片，也做了。

那就是在次年上映

的《哪吒之魔童降世》。

也是直接進行了大規模的點映，在全國上映前，累積票房就已經很高了，然后口碑就已經直接發酵了！

這其實便是一種較為另類的營銷手段與宣傳手段。

此時，藍星華夏的各大院線，在了解清楚駱墨工作室的意思后，一個個也都傻眼了。

“多少？”

“你要排多少場點映！？”

這對于負責排片的部門來說，是一個刷新三觀的請求。

頭回聽說還有人這樣【點映】的。

駱墨腦子里到底在想什么東西？

而且他憑什么覺得我們會陪他這樣瞎搞？

各大院線的負責人，心里很清楚，【點映】這種操作的意義在哪里。

點映后的反饋比較好，那就可以加大宣傳力度，加大這方面的投資。

如果點映后的反饋不好，那就可以調整宣發方向，換點其他法子進行宣傳，以免觀眾觀影過程產生落差，借此進行補救。

當然，也有直接縮小宣傳成本的。

可駱墨這是咋想的呢？

“年輕人就算異想天開，也要有個度。”

“我們可不陪你玩！”

駱墨從工作室的工作人員那里很快就得到了反饋，全國各大院線，大多不愿意陪他這樣玩。

對此，駱墨也不意外。

“現在還是【路演】的黃金年代。”駱墨在心中道。

所謂【路演就是電影的主創團隊在各大城市跑來跑去，每到一座城市，就上映個幾場。

這種模式，是會邀請當地的一些觀眾，還有媒體，或者明星朋友之類的，前來觀看。

大家平日里在網絡上看到一群電影主演，站在大熒幕前，回答各路媒體的問題，基本上便是在【路演】。

像地球上，在15年的時候，電影《萬萬沒想到》的20位主創，在35天跑完100個城市，路演了500場，成為了當時“電影路演紀錄保持者”。

同年，《煎餅俠》也是狂跑路演，跑了31座城市，188家電影院，總里程破2000公里。

說真的，這樣很費力氣的，也很費時間。

這種模式，其實也是為了營造口碑效應，和讓院線看到影片潛力，從而增大排片量。

只不過呢，【路演】的風險是比較低的，因為場次不多，請來的媒體也都是經過篩選的，而且主創團隊都在現場，那效果肯定也不一樣。

【點映】面對的，可就全是真實的觀眾了！

但是，世界就是這樣，總要有新的模式出現，來取代舊的模式。

“只不過第一個吃螃蟹的人，操作起來總還是比較辛苦的。”駱墨心想。

好在又過了半個小時，他聽到了一個好消息。

工作室的一位員工給他打了電話，道：“老板，新帝院線那邊沒有直接拒絕，表示今天會開個小會，專門討論此事，下午五點前，給我們答復！”