星視通訊電子等一系列合資子公司正式簽約成立，就納入集團常規運營管理范疇，鄭仲湘作為首席執行官全權負責，就不需要再單獨向蕭良這個董事匯報了，但手機項目也確實極大改善了蕭良與鄭仲湘之間的緊張關系，雙方進入難得的蜜月期。
袁可飛八十年代初就加盟長和電訊，是鄭家投資香港以及海外電訊產業的團隊核心成員，也算是鄭家的老臣。
袁可飛這次到星視輔佐二公子，負責星視通訊電子的創辦，初到秣陵生活上各種不習慣，蕭良也是安排蝸巢科技的行政部門給予最大的方便。
添美網九月過后正式著手布局國內的電子商務。
在蕭良“毫無保留”的獻言獻策下，添美網將國內總部從東洲遷到秣陵，進駐星視信息科技產業園。
國內民營快遞公司才剛剛起步，郵政包裹物流體系建設落后歐美太多，絕大部分的鄉鎮地區，都還主要依賴郵遞員騎一輛二八大杠，將信件跟包裹送到千家萬戶。
加上國內互聯網發展還處于初級階段，是目前國內制約互聯網商業發展的最主要兩大障礙。
東洲發展再快，各方面條件相比較秣陵，更是要滯后太多。
添美網前期最為務實的做法，也是做時效性要求不嚴、郵寄輕便的圖書以及音像制品網絡商店。
秣陵在傳統書籍、音像制品出版領域的資源，也遠非東洲能及。
除了蕭良“真誠”的建議，天盈科技還特意向添美網共享了海外倉體系。
這個年代做跨境電商，受物流的制約更為嚴峻。
東洲生產的日常生活用品，經香港中轉運抵太平洋彼岸，至少需要兩三個月的周期；要是零散走國際郵運，每銷售一件商品，運費將高得驚人。
天盈科技開始在西雅圖，除了成立運營中心，更為重要的成立倉儲中心，然后根據歐美互聯網消費人群的特點，在國內挑選、定制物美價廉的日用商品，找航運公司承包貨柜，一批批出關運往太平洋彼岸，存儲進倉儲中心之中，再放到亞馬遜平臺對外銷售。
包括清關，跟航運公司的合作，以及在歐美成立多處的倉儲中心，確?；ヂ摼W銷售的響應速度，整個海外倉體系的建設與運營，成本都是極其高昂的。
天盈科技前后花費了兩年時間，才將這一商業模式真正做通。
除開累計投入四千多萬美元，才初步建成海外倉體系外，目前月營收入都達到六百萬美元了，卻還不能覆蓋整個公司的運營成本。
這一點天盈科技的運營團隊都很是郁悶，甚至頗有微辭。
畢竟亞馬遜最初兩年的投入都不到四千萬美元。
在他們看來，天盈科技要是拿四千萬美元專心做一家購物網站，成就即便不如亞馬遜，也要遠遠好過此時。
蕭良心里卻很清楚，哪怕他們做購物網站，趕在互聯網泡沫破滅之前，成功在納斯達克上市，但作為創始人以及控股股東，股票鎖定會非常嚴格——就像鄭仲湘對星視的持股，滿十二個月之后，每六個月也只能在公開市場減持星視1%的股份——壓根不要指望能趕在泡沫破滅之前趁高減持。
而等互聯網泡沫破滅，就連亞馬遜都有可能因為歷史軌跡偏轉活不下來，一家以華人為主的互聯網電商公司，活下來的概率有多大？
哪有趕在互聯網泡沫破滅之前，清倉亞馬遜2.5%的股票更爽？
反正運營團隊有成員耐不住性子想出去創業，蕭良與熊志遠都會直接買下他們的原始股，不強留；至于天盈科技，目前還是持續不斷的加強海外倉以及選品體系的建設，這也是當下對東洲地方，對泛華商業發展都最為有利、穩健的選擇。
天盈科技有亞馬遜的持股托底，哪怕每個月還有將近百萬美元的運營成本，也算不了什么。
現在有一些海外留學生，仿效天盈科技做跨境電子商務，成立小微貿易公司，主要是做一兩款受歐美市場歡迎的單品，包貨柜出海，每個月僅做三五萬美元的銷售，反而有不少賺。
不過，在歐美互聯網商業還處于發展初期的階段，這種小打小鬧想要做出影響力，做大規模，也是極其困難，需要不斷的追加投入。
天盈科技這次向添美網分享海外倉體系，使得添美網的跨境電商業務，以后只需要專注做運營、選品，就能獲得長足的成長。
添美網甚至將比天盈科技更早實現跨境電商業務的盈利，也將能集中有限的人力跟資源，攻堅開發國內的網絡商城。
蕭良此時對星視投資項目的重視程度，可以說是比對待初戀還要真心、熱忱。
可惜的是，截止九八年七月國內統計接入互聯網的計算機總計還不足三十萬臺，國內互聯網用戶總計才剛破一百萬。
與此同時，美國互聯網用戶則高達七千萬，差不多占到全球互聯網用戶總規模的一半，兼之美國市場超強的消費能力，因此才被視為互聯網創業的沃土。
就目前階段，天盈科技投資巨大的跨境電商業務，即便還沒有實現盈利，卻更受投資者的青睞。
不過，天盈科技持有亞馬遜2.5%的股份，估值太高，星視只能退而求其次，選擇向添美網注資，最后僅拿出兩千萬港元就換得40%的股份。
蕭良付出“真心”，也不是沒有回報。
溫駿安排的耳目，早就察覺到怡田鄒志林在合資公司之外，成立多家供應鏈公司，為下游的灌裝工廠提供包裝、原材料、設備采購以及市場運營、廣告營銷等方面的服務。
說白了就是鄒志林將怡田飲料的灌裝生產以及華東地區的銷售放在合資公司里，除此之外的其他業務，幾乎都放到新注冊成立的公司之中，美其名曰是更好的提供配套服務。
曲宸集團不愿意盲目追加供應鏈上的投資，怡田額外成立供應鏈企業，只要確實能提供更為質優價廉的配套服務，對這一情況是默許的。
然而到九月往后，溫駿赫然發現怡田供應鏈公司，為下游新建灌裝工廠采購的通用型灌裝生產線以及鋁塑紙盒專用灌裝線，竟然都來自蕭良旗下的星源時代精密裝備有限公司，采購金額還高達四億人民幣。
除此之外，怡田供應鏈公司還跟蕭良旗下的星源時代新包裝材料有限公司簽署鋁塑覆膜紙盒的長期供應協議。
不過，鄒志林也是理直氣壯的聲稱星源時代所提給的通用型灌裝生產線，比同類進口設備要便宜四成。
星源時代所生產的鋁塑覆膜紙盒對乳酸菌、果汁以及常溫奶的保存效果，與瑞典利樂集團的專利產品相當，但單只鋁塑覆膜紙盒綜合采購價，卻要比利樂包足足便宜一毛錢。
一只包裝紙盒便宜一毛錢，差不多涉及相關產品近一半的凈利潤，怡田哪有道理舍賤求貴，跟利潤過不去？
現在跟蕭良正處于蜜月期，鄭仲湘知道這事，也不便說什么。
卻是在溫駿的一再請求下，曲宸集團按照既有的工作程序，對怡田所采購的設備、包裝材料進行調查，確認綜合性價比是要優于同類產品，這件事才沒有掀起什么波瀾。
星源時代精密裝備有限公司，下半年開始向鴻臣、怡田供應灌裝生產線以及鋁塑覆膜紙盒，算是前期在精密裝備研究上的巨額投入，稍稍有了一些回報。
不過，除了通用型灌裝線有一些利潤外，鋁塑覆膜紙盒以及專用型灌裝生產線，技術還談不上成熟，生產成本要比想象中高得多，但同時又要保證綜合性價比優于瑞典利樂集團，都是虧本在給鴻臣、怡田少量供貨。
然而想要在生產實踐中進行更快的技術迭代，追趕上九九年爆發的常溫奶時代，不能舍不了孩子。
現在比較好的就是一系列冠以“星源時代”的實體公司，都是生產型企業，前期投入逾四十億的資金，主要轉化為廠房以及生產設備等固定資產，今年以來也較為容易從各大金融機構抵押拿到十個億的配套貸款，維持不間斷的建設跟生產投入。
卻是蝸巢科技這邊，需要蕭良源源不斷從香港抽調資金支撐。
蕭良明知道整個九九年才是科技股的爆發期，現在就被迫源源不斷的從香港抽調資金回來，心里也是吐血。
唯一叫人欣慰的是，今年四月份南亭集團全線下調冰紅茶的出廠價，隨著銷量的大幅上漲，利潤非但沒有降低，整個銷售旺季還獲得月凈利潤破億的超強業績。
為了盡可能減少對香港資金的抽調，蕭良最終作價八億港元，向華茂、盈投以及鴻臣總計出售南亭集團10%的股份。
相當于南亭集團給出八十億港元的估值，比之前跟奈田食品吹的牛逼，足足打了四折。
此時以兩百億的估值出售股份給華茂、盈投，也確實有些過分，蕭良也不介意的肉爛在自己人的鍋里。
就算如此，蕭良每個月還要額外從香港抽調五千萬港元，才能支撐蝸巢科技、星源時代未來一年的預算支出。
更為關鍵的，一年后常溫奶市場如期爆發，星源時代的鋁塑覆膜以及專用灌裝技術也相對成熟起來，到時候還將涉及鋁塑覆膜紙盒以及專用灌裝生產線的大規模產能建設。
到時候沒有二三十億的資金砸進去擴張產能，哪來每年上百億只鋁塑覆膜紙盒以及專用灌裝線生產出來？
卻是鄭仲湘不用為資金發愁。
十月下旬星視承攬荃灣信息港項目建設運營正式獲得特區政府批準，特區政府將荃灣葵涌碼頭附近的填海地一期四百畝用地無償交給星視集團，并承諾將負責信息港外圍逾二十億港元的基礎設施建設。
星視的現金儲備看似有限，消耗也快，但受相關消息的刺激，星視股價十月底升破一百港元，鄭仲湘開始籌劃增發新股，計劃以每股一百港元，增發一點三億新股，籌集一百三十億港元，用于荃灣信息港的建設。
說白了，鄭仲湘要不是鄭基勝的次子，哪可能拿下信息港項目，又哪可能搞這么大規模的新股增發??？