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按照行業(yè)管理，每部電影都有一個“最低票價”的紅線，計入總票房數(shù)字其實(shí)也是按最低票價標(biāo)準(zhǔn)來的。

    比方說《奪寶聯(lián)盟》，最低票價就是25塊，無論電影院賣給消費(fèi)者是1元還是30元，電影院都是以25元的票房收入與制片方進(jìn)行分賬結(jié)算。

    通常是這樣的：一張票，電影院固定要拿走約12元分成，片方要拿走約8元的分成；如果觀眾在在線售票平臺上以9.9元購買到電影票，那么剩下的14.1元則由在線售票平臺來補(bǔ)貼。

    那如果一元兩張，基本就是平臺花錢請客。

    現(xiàn)在砸錢做票補(bǔ)的基本都是平臺。

    這叫培養(yǎng)觀眾購票習(xí)慣。

    平臺有很多，雖然不至于像千團(tuán)大戰(zhàn)時候，但也有好幾家呢…

    格瓦拉、娛票兒、淘票票、微影、糯米，當(dāng)然也有貓眼。

    對了，旺達(dá)還有大地也做過自己的線上平臺。

    貓眼最大的優(yōu)勢就是它擁有長林影視出品電影的獨(dú)家線上購票渠道。

    事實(shí)上，這個暑期檔，《不能說故事》、《后會無期》、《殺破狼2》三部電影，移動端貢獻(xiàn)超過五成票房，其中貓眼占了移動端的八成市場。

    市場份額躍居第一…

    那其他平臺不能有樣學(xué)樣嗎？

    首先，互聯(lián)網(wǎng)購票≠全部購票

    其次，首日購票貢獻(xiàn)≠全程貢獻(xiàn)。

    電影最重要的還是電影本身，否則，微影也不會連續(xù)兩年做的電影全都押注失利。

    《致青春2》、《盜墓筆記》、《鐵道飛虎》，對了，還跟派拉蒙合作大制作影片《攻殼機(jī)動隊(duì)》和《變形金剛5》…

    互聯(lián)網(wǎng)營銷宣傳的都是個例，比方說淘票票會吹自己押注《戰(zhàn)狼2》，但它從來不會說自己押注了《空天獵》和《機(jī)器之血》，反倒各種宣傳自己的燈塔、大數(shù)據(jù)…

    好像電影賣得好全都是因?yàn)樗麄兊墓冢?br/>
    特么人家電影人的努力就被你一句宣發(fā)的功勞給概括了？片子成功了，你就說是宣發(fā)的功勞，失敗了，怎么不說宣發(fā)了？

    對了，《奪寶聯(lián)盟》是幾大平臺通力合作抬上的國產(chǎn)電影影史票房冠軍，并不是貓眼獨(dú)家…

    《巨齒鯊》也是，并沒有單獨(dú)簽給貓眼。

    畢竟成本高達(dá)1.6億美元！

    而且現(xiàn)如今線上平臺還在擠壓線下過程，大家還沒到你死我活的程度。

    ……

    鄭志豪得到了沈長林的五億資金承諾，滿意離開。

    楊帆皺眉：“按照現(xiàn)如今的局面來看，往后幾年你都要燒錢？這次五億，下次多少？十億？”

    “…不是我燒，我有毛病啊？”

    沈長林搖頭：“我準(zhǔn)備把貓眼做上市，啟動融資預(yù)案…”

    楊帆很驚訝：“…融資？你不是不愿意融資嗎？”

    “貓眼娛樂現(xiàn)階段主要賣票，定位是發(fā)行公司，融資怎么了？”

    “…那咱們公司融資，你不愿意？”

    “咱們又不缺錢，融個毛線的資…”頓了頓，沈長林接著道：“再說了，咱們不是有投資拼盤基金嘛？”