包間里陷入了長久的寂靜。
李滄海帶來的幾位副總，臉上的錯愕和尷尬早已消失不見，取而代之的是一種強烈的震撼和……心動的光芒！
他們都是浸淫行業(yè)多年的老手，太清楚鄭儀描繪的這個藍(lán)圖，意味著什么了！
這絕對是一片藍(lán)海！
一個被嚴(yán)重低估、卻又無比廣闊、無比穩(wěn)定的市場！
它避開了大基建日益嚴(yán)峻的債務(wù)風(fēng)險和低效問題，直指城市治理的痛點和民生需求的洼地！
更妙的是，通過這種“政府主導(dǎo)+專業(yè)公司運營”的模式，能夠?qū)⑹賴蟮馁Y金、技術(shù)、管理優(yōu)勢，與地方政府的需求、資源和協(xié)調(diào)能力完美結(jié)合，形成強大的、難以復(fù)制的競爭力！
如果真的能做成，這將是省屬國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個絕佳方向！
也將是他們個人職業(yè)生涯中濃墨重彩的一筆！
所有人都屏住呼吸，目光齊刷刷地投向他們的總經(jīng)理。
李滄海緩緩靠回椅背，指節(jié)無意識地敲擊著光滑的桌面，發(fā)出極輕的嗒嗒聲。
是啊。
鄭儀說得對。
大基建的盛宴，真的快到頭了。
李滄海自己心里比誰都清楚。
上面政策一天比一天緊，條條框框像緊箍咒一樣套下來。
動輒百億、千億的大項目，審批之難，手續(xù)之繁，協(xié)調(diào)成本之高，已經(jīng)超出了想象。
以前銀行搶著送錢的日子一去不復(fù)返。
現(xiàn)在去融資，哪個行長不是愁眉苦臉，拿著放大鏡看你的還款來源、項目收益？資產(chǎn)負(fù)債率、資本金比例……這些指標(biāo)卡得死死的，半點空子都鉆不了。
為什么？
因為地方政府也被巨額的隱性債務(wù)壓得喘不過氣來了！
以前那種“項目開工、政績到手、債務(wù)留給后人”的模式，玩不下去了。
省里新來的那位分管財政的副省長，在會上三令五申，嚴(yán)控新增政府隱性債務(wù)，誰碰紅線，一票否決！
審計風(fēng)暴一波接一波，盯著每一個項目、每一筆資金。
以前還能打點擦邊球，現(xiàn)在誰還敢？
更可怕的是，市場環(huán)境也變了。
老百姓維權(quán)意識越來越強，征地拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)水漲船高，社會風(fēng)險急劇上升。
一個環(huán)節(jié)沒處理好，就可能引發(fā)群體事件，讓你吃不了兜著走。
李滄海很清楚，交投集團，乃至整個省屬國企系統(tǒng)，都面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。
繼續(xù)走老路，只能是死路一條。
但新的路在哪里？
一直都很迷茫。
而今天，鄭儀這番話，無疑像一把鑰匙，為他打開了一扇從未想過的大門！
城市更新！民生痛點！政府購買服務(wù)！專業(yè)運營！良性循環(huán)！
每一個詞，都精準(zhǔn)地戳中了當(dāng)前政策的導(dǎo)向，也完美契合了地方政府和老百姓最迫切的需求！
這思路太清晰了！
也太有可行性了！
明州作為第一個試點，意義非凡！
如果能在這里做成樣板，總結(jié)出成功經(jīng)驗，在全省甚至全國推廣……
那帶來的經(jīng)濟效益、社會效益和政治效益……
李滄海的心跳不由自主地加快了幾分。
他抬眼，重新審視著對面這個年輕人。
年輕的面龐，沉穩(wěn)的氣度，眼神里卻有著遠(yuǎn)超年齡的深邃和洞察。
能精準(zhǔn)抓住國家政策走向和地方現(xiàn)實痛點，提出這種顛覆性、卻又極具操作性的合作模式……
這不僅僅是思路的問題。
這背后是對宏觀大勢的深刻理解，是對地方復(fù)雜現(xiàn)實的精準(zhǔn)把握，更是敢于打破常規(guī)、開拓新局的非凡魄力！
難怪……難怪他能這么快在明州站穩(wěn)腳跟，掀起這么大的波瀾！
盛名之下無虛士！
“秘書長！”
李滄海坐直身體，雙手按在桌面上，眼神灼灼，聲音也有些激動。
“高！實在是高！”
“一席話，驚醒夢中人啊！”
“這個思路！這個模式！絕了！”
他毫不吝嗇地豎起了大拇指，臉上充滿了毫不掩飾的贊賞和……欽佩！
“您說的對！大拆大建的時代過去了！精細(xì)化運營、解決民生痛點的時代來了！”
“這個城市更新和運營服務(wù)的思路，完全符合國家新型城鎮(zhèn)化的戰(zhàn)略方向，也切中我們國企轉(zhuǎn)型發(fā)展的要害！”
“明州作為試點，最合適不過！”
李滄海越說越興奮，思路也完全打開了。
“這樣！秘書長，我代表省交投集團表個態(tài)！”
“這個‘城市更新與運營服務(wù)公司’，我們投了！而且要重點投！大力投！”
“您這邊盡快讓城投集團拿出一個詳細(xì)可行的方案！規(guī)劃范圍、合作模式、投資規(guī)模、收益分配、風(fēng)險分擔(dān)……所有的細(xì)節(jié)，我們都支持！”
“我們集團的資金、技術(shù)、管理團隊，隨時待命！”
“我的要求只有一個：要快！要做出標(biāo)桿！要打響第一炮！”
李滄海的聲音斬釘截鐵，帶著一股大企業(yè)家的魄力。
“好！”
鄭儀臉上終于露出了由衷的、放松的笑容。
“有李總您這句話，我們就更有信心了！”
“城投集團那邊會盡快拿出成熟的方案，報市委市政府研究后，第一時間向您匯報！”
他舉起酒杯。
“為我們雙方全新的合作模式，也為明州城市品質(zhì)提升和民生福祉改善，干杯！”
“干杯！”
所有人都站起身，杯盞相碰，氣氛瞬間達(dá)到了高潮！
這頓飯的后半程，完全變成了熱烈的工作討論會。
李滄海帶來的幾位副總也徹底放開了，紛紛提出具體的想法和建議。
他們被鄭儀描繪的藍(lán)圖深深吸引，更看到了這個項目對于集團轉(zhuǎn)型的里程碑意義。
賓主盡歡，直到夜色深沉。
送走李滄海一行，鄭儀站在市委大樓門口，夜風(fēng)帶著涼意吹拂在臉上，讓他因為酒精和興奮而有些發(fā)熱的頭腦漸漸冷靜下來。
城市怎么發(fā)展，民生如何改善，這是他自上任以來就一直在心頭縈繞、反復(fù)思考的問題。
也是他為什么力排眾議，堅持要將城投集團牢牢抓在手里，不讓張林過多干涉的根本原因。
張林看到的，是城投集團作為融資平臺、作為土地整理工具、作為政策執(zhí)行者的傳統(tǒng)功能。
他想的，還是如何通過城投去撬動更多的銀行信貸，去搞更大規(guī)模的土地收儲和開發(fā)，去上馬那些看起來光鮮亮麗、卻能快速拉動GDP的大項目。
這種思路，放在十年前，甚至五年前，或許還行得通。
但放在今天，無異于飲鴆止渴。
當(dāng)今的時代，早已不是那個依靠土地財政和投資拉動就能高歌猛進(jìn)的時代了。
宏觀杠桿率高企，地方政府債務(wù)風(fēng)險凸顯，傳統(tǒng)的增長模式已經(jīng)難以為繼。
老百姓也不再滿足于高樓大廈和寬闊馬路，他們更關(guān)心腳下的路平不平，家門口的燈亮不亮，孩子上學(xué)、老人看病方不方便，生活的環(huán)境安不安全、舒不舒適。
這是一個需求更加多元、更加精細(xì)、也更加挑剔的時代。
需要有新的眼光，新的魄力，去開啟新的發(fā)展模式。
不能在所謂的“偉大時代的末期”怨天尤人，唱衰抱怨。
而是要有魄力、有智慧，去開啟一個新時代的開端。
這個新時代的開端，或許沒有過去那么轟轟烈烈，沒有那么多的“宏偉敘事”，但它更貼近大地，更貼近人心。
它需要的是沉下心來，像繡花一樣，一針一線地去修補城市的短板，去疏通民生的堵點，去提升生活的品質(zhì)。
這同樣是一項偉大的事業(yè)。
甚至，是更偉大、更艱難的事業(yè)。
因為它需要摒棄浮躁，拒絕短視，需要極大的耐心和戰(zhàn)略定力。
而這一切，都繞不開一個核心問題。
那就是對于資本本性的清醒認(rèn)識。
這些年，他看得太多了。
所謂的資本，往往最擅長的，就是虛構(gòu)一個宏大而虛幻的未來。
用天花亂墜的概念，用令人咋舌的數(shù)字，用那些看似前沿、實則空洞的“藍(lán)圖”，去催動貪婪和欲望。
他們告訴你，要建亞洲最大的什么中心，要打造世界級的什么集群，要創(chuàng)造多少萬個就業(yè)崗位，要帶來多少億的稅收……
聽起來很美，是不是？
但然后呢？
資本挾持著這些“藍(lán)圖”，開始向政府索要最優(yōu)惠的政策，最低價的地塊，最大額的補貼，最寬松的監(jiān)管。
他們會許諾，會畫餅，會用盡一切手段，將公共資源、將政策紅利，盡可能多地裝入自己的口袋。
至于那個被描繪得無比美好的“未來”？
等資本賺得盆滿缽滿，或者發(fā)現(xiàn)無利可圖時，那個“未來”往往就只剩下爛尾的工地、閑置的廠房、和一堆需要政府和社會來收拾的爛攤子。
而真正的發(fā)展呢？
或許有。
但往往是打了折扣的，是被閹割過的。
是資本在攫取了最大利益之后，施舍般留下的一點殘羹冷炙，是最低價的安慰。
廣大的社會公眾，很難真正享受到發(fā)展的紅利。
發(fā)展的成果，最終流向了少數(shù)人的口袋。
這是一種扭曲的發(fā)展，是一種被資本異化的發(fā)展。
鄭儀絕不允許明州再走這樣的老路。