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    想要把合同解除掉，上面標(biāo)定的違約金就算是他們看了，也是后背發(fā)涼，這是一個(gè)早已準(zhǔn)備好的圈套，一旦上套根本沒(méi)有退路。

    面對(duì)媒體的質(zhì)疑，侯總一眾人咬緊牙關(guān)說(shuō)自己沒(méi)有被騙，是巴菲特不夠資格參加而已，只要我不承認(rèn)自己被騙，那就沒(méi)有被騙！

    期間蘇有容還站出來(lái)說(shuō)過(guò)幾次話，也有記者追問(wèn)新鴻基，甚至是追問(wèn)馮志耀，得到的都是一些含糊其辭的說(shuō)法。

    真真假假的，老百姓根本不在乎，臺(tái)上演戲的是瘋子，臺(tái)下看戲的是傻子，至于陸峰這個(gè)總導(dǎo)演，根本沒(méi)空管這些。

    集團(tuán)化后，陸峰先將家電組成一個(gè)整體，市場(chǎng)方面完全交給朱立東負(fù)責(zé)，新成立的通訊則是全新的一個(gè)下屬公司，陸峰親自負(fù)責(zé)，傳媒公司則是另一個(gè)整體，形成了三大板塊。

    唯獨(dú)不同的是，研發(fā)公司不歸任何一個(gè)板塊管，只歸陸峰一個(gè)人管，并且在跟所有股東簽署的入股協(xié)議書里面，研發(fā)公司都是一個(gè)特殊的存在，它在集團(tuán)的大框架里，但是它相對(duì)獨(dú)立了很多。

    陸峰對(duì)于研發(fā)公司非常重視，這可能是他未來(lái)隨著不斷融資后，自己股權(quán)下降，逐漸失去公司控制權(quán)后唯一的后手。

    集團(tuán)化后，將人才儲(chǔ)備中心、戰(zhàn)略投資部門、品牌戰(zhàn)略部門、營(yíng)銷策劃部門、財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門、集團(tuán)人事部等一眾部門全部集中在了總部，下屬工廠只負(fù)責(zé)制造生產(chǎn)，其他的一律不用管。

    集團(tuán)化的結(jié)果就是，總部寫字樓進(jìn)進(jìn)出出，十個(gè)人里面三個(gè)是副總，還有兩個(gè)是二級(jí)部門負(fù)責(zé)人。

    已經(jīng)步入十二月，公司內(nèi)忙著舉辦集團(tuán)第一次年會(huì)，會(huì)議室內(nèi)，柳城帶著七八個(gè)人坐在桌子前，桌子上放著一大堆拆分過(guò)后的傳呼機(jī)，這里面有摩托羅拉、松下、百特、波導(dǎo)，這幾件產(chǎn)品被拆的七零八落，研發(fā)公司組建團(tuán)隊(duì)已經(jīng)研究了快兩個(gè)月了。

    “目前摩托羅拉占據(jù)市場(chǎng)份額是最大的，超過(guò)了百分之六十以上，剩下就是松下，百特這個(gè)牌子不知道是哪兒的，數(shù)量比較少，國(guó)內(nèi)的就是波導(dǎo)了，波導(dǎo)是1992年成立的，一年多的時(shí)間，銷售還是很不錯(cuò)的，占據(jù)市場(chǎng)份額百分之五左右。”

    “問(wèn)題是他信號(hào)不太行，聽說(shuō)最近跟香江的公司在談，我們要不也跟他們接觸一下？”

    柳城說(shuō)完用手撐著下巴，看著眼前的著一大堆零件不說(shuō)話了。

    陸峰點(diǎn)著一根煙，抽了一口，波導(dǎo)他太了解了，這又是一家典型的沖高又回落的公司，成立于1992年，主營(yíng)業(yè)務(wù)就是傳呼機(jī)，今年應(yīng)該是他們遇到難題的一年，擴(kuò)大了生產(chǎn)線，市場(chǎng)火爆，可是產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定導(dǎo)致退貨嚴(yán)重。

    柳城說(shuō)的跟香江接觸，按照現(xiàn)在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，香江的公司應(yīng)該已經(jīng)入股，不僅是資金入股，還有技術(shù)入股，占股超過(guò)百分之八十，徹底主導(dǎo)了這家成立資金只有一千多萬(wàn)的小公司。

    接下來(lái)就是波導(dǎo)的起飛時(shí)間，有資金有技術(shù)，在市場(chǎng)上混的風(fēng)生水起，迅速占據(jù)了市場(chǎng)主導(dǎo)地位，因?yàn)槟ν辛_拉對(duì)大陸市場(chǎng)的嚴(yán)重低估，讓波導(dǎo)打了個(gè)突擊戰(zhàn)。

    掙了錢，就開始出問(wèn)題了，港商要將總部設(shè)立在香江，同時(shí)在新廠選址上指手畫腳，很多時(shí)候這些指手畫腳并不是說(shuō)，你聽了他的，就沒(méi)有后事兒。

    他們爭(zhēng)奪的并不是什么總部、新廠選址，而是公司的主導(dǎo)權(quán)，今天他們說(shuō)了算，明天就想辦法開除骨干，接著就是剔除掉原先團(tuán)隊(duì)，全面接手。

    投資人與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)執(zhí)不下，港商使出了最絕的一招，撤資！

    資金、技術(shù)團(tuán)隊(duì)撤走后，當(dāng)?shù)氐氖姓o(wú)奈接手，入股后迎來(lái)了波導(dǎo)的第二春，手機(jī)，九十年代末，波導(dǎo)正式朝著手機(jī)的方向大步流星的踏進(jìn)，他們走在了正確的道路上，也取得了輝煌的成績(jī)。

    你們可能不知道，波導(dǎo)曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)干翻過(guò)摩托羅拉，年銷量比摩托羅拉多兩百萬(wàn)臺(tái)，真正意義上手機(jī)中的戰(zhàn)斗機(jī)。

    他們的技術(shù)都是從外面買的，這也是快速發(fā)展的原因，更是后面一落千丈的原因，2003年，波導(dǎo)在市場(chǎng)上難覓敵手，可是它沒(méi)想到，一枚芯片殺了它。

    2003年聯(lián)發(fā)科研發(fā)出把MP3和手機(jī)芯片結(jié)合到一起的技術(shù)，想要賣給波導(dǎo)，然而波導(dǎo)拒絕了。

    急于變現(xiàn)的聯(lián)發(fā)科，只要有人買，它就賣，于是乎，手機(jī)市場(chǎng)拉開了持續(xù)七年的雜牌機(jī)時(shí)代，雜牌機(jī)利用手機(jī)MP3這一優(yōu)點(diǎn)，橫掃市場(chǎng)，接著就是雜牌機(jī)個(gè)人獨(dú)秀，什么低音炮、跑馬燈、視頻播放、手機(jī)的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代拉開大幕，直到2010年小米誕生。

    陸峰看著眼前的這堆被拆稀碎的零件，抽了一口煙，嘆氣道：“那洋鬼子啥時(shí)候靠得住了？”