員工的工資問題，這確實是一個很敏感的問題。
很多老板都不愿意在公眾場合說這種話題。
這種話題說深了，要么會讓觀眾不滿意，要么就會讓員工不滿意，非常容易挑起矛盾。
所以很多老板都拒絕回答這種問題，或者不是正面回答問題。
但是對于這種問題，又是很多人非常感興趣。
雖然楊風(fēng)捐了五十億，但是并不代表他會對自己的員工這么大方。
很多老板寧愿捐錢，也不愿意給自己的員工加一毛錢的工作。
因為給外面捐錢，可以達到很多的目的。
有很多的所謂捐款，都是左手到右手，并不是真金白銀的捐出去。
就算是真的把錢捐出去了，也是為了提升自己的社會影響力。
以及為了一些計劃提前鋪路，擁有一個好名聲，這是非常重要的。
除此之外，捐款還可以抵稅，更容易跟官方搭上關(guān)系。
所以很多老板都愿意捐款，就是因為捐款可以達到很多目的，讓一些事情變得事半功倍。
但是給員工加工資不一樣，這是實打?qū)嵉陌彦X花出去了，但是效果不是那么理想。
讓員工收入提高了起來，對于老板來說，也沒有多大的好處。
這么一來，作為老板自然沒有動力給員工加工資。
很多老板都認為自己給員工的工資已經(jīng)太高了，他們不會覺得自己的工資給少了。
所以他們就更加不愿意給員工加工資，捐再多的錢也不愿意加工資。
除非是迫不得已，不加工資請不到員工，才會考慮加工資。
現(xiàn)在這個問題出現(xiàn)在了楊風(fēng)的身上，他又會不會愿意給員工加工資？
還是跟很多老板一個樣子，一分錢也不愿意多給。
“你剛才提到一些老板愿意捐款，也不愿意加工資。”
“其實這不難理解，因為有些捐款存在很多貓膩，只是轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，并不是實際捐款。”
“捐款是自愿的，你這個月賺錢了就可以捐，你這個月不賺錢了就可以不捐。”
“但是員工的工資不能漲，你這個月工資漲了，下個月就沒有辦法不漲工資。”
“捐款是一次性的，而加工資是長期的。”
“一旦發(fā)現(xiàn)利潤下降，那么以前加的工資將會成為一個負擔(dān)，很容易拖垮一些公司。”
對于一些老板不愿意加工資，楊風(fēng)也不是不可以理解。
捐款多少，都是看自己的心意，想捐多少就捐多少，不想捐可以不捐，但工資不是這么一回事。
你這個月漲了工資，下個月利潤不高，但是沒有辦法把工資又降下去。
降工資這種事情，很容易把員工逼走，所以他不是不可以理解這些老板的想法。
只不過楊風(fēng)這么一說，很多人都覺得，他應(yīng)該是同樣想法的老板。
如果不是同樣想法的老板，他現(xiàn)在應(yīng)該不會這么說，不會說可以理解這些老板的做法。
這么一來，不禁讓很多人對他感到失望。
只是楊風(fēng)接下來的人，讓所有人聽得目瞪口呆。
“但所有的理由都是放屁，只是為了不漲工資編造的而已。”
“加工資有一千個理由，不加工資也有無數(shù)的借口，只看自己要不要編造而已。”
“一些老板以加工資不利于后面的發(fā)展為理由，無法保證公司的利潤可以長期下去。”
“如果他們真的想要給員工發(fā)錢的話，可以設(shè)置一些獎勵。”
“以后利潤多了就多發(fā)，利潤少了就少發(fā)，這都可以這么做。”
“而他們不這么做，完全就是不想給員工發(fā)錢。”
“所有的理由都是為了這一點掩飾而已，其他的都是騙人的。”
對于楊風(fēng)來說，他怎么會看不明白這一點。
公司的利潤確實是不穩(wěn)定，這是常有的事情。
在利潤不能保持穩(wěn)定的情況之下，給員工直接加工資，確實有些風(fēng)險。
以后利潤少了，工資的支出還是非常高昂的。
但問題是，如果老板真的想給員工加工資，可以有無數(shù)的辦法，不一定要加工資。
比如這個月的利潤多了，可以給員工多發(fā)一些績效獎。
只要在公司業(yè)績好的情況之下發(fā)，所有的員工都可以接受這種績效獎。
就算以后公司利潤下降了，沒有了績效獎，他們同樣可以接受。
這種獎勵可以激活員工的動力，讓他們更加用心為公司創(chuàng)造業(yè)績。
就連這種獎勵，這些老板都不愿意這么做。
在楊風(fēng)看來，他們完全就是不想給員工發(fā)錢而已，他們的理由都是一些借口而已。
老板可以相信這種鬼話，但作為員工還相信這種鬼話，那么這個人就太傻了。
當(dāng)所有人聽到這個回答之后，頓時目瞪口呆。
因為每一個人都沒有想到，楊風(fēng)竟然會說出這種話。
明明剛才楊風(fēng)還在為其他老板說話，結(jié)果下一刻直接抨擊不發(fā)錢的老板。
要知道楊風(fēng)也是一個老板，而且還是一個大老板，手底下有很多的員工。
他直接抨擊其他的老板，難道就不怕傷到自己嗎？
“我真是沒有想到，楊風(fēng)竟然會這么說。”
“我也沒有想到，楊風(fēng)作為一個老板，竟然會說這種話。”
“楊先生沒有說錯，這些老板之所以不加工資，完全就是不舍得花這個錢而已。”
“不是楊風(fēng)說錯了，而是以他的身份，不應(yīng)該幫員工說話才對，他應(yīng)該跟其他老板一樣。”
“楊先生的格局，可不是那些黑心老板可以相比的，他才不會跟那些黑心老板站在一起。”
“我果然沒有看錯人，我剛才差點以為楊風(fēng)要幫其他老板說話了，沒有想到最后還是回來了。”
“這個反轉(zhuǎn)確實很出乎意料，希望以后那些營銷號不要炒作。”
“……”
對于楊風(fēng)的話語，讓每個人都感到很出乎意料。
因為他們確實沒有想到會有這種反轉(zhuǎn)，更加沒有想到楊風(fēng)會幫員工說話。
楊風(fēng)的話語，等于是把一些老板的遮羞布給撕開了，讓很多人感到無比的意外。
楊風(fēng)的話，讓很多人感到無比的驚喜。
本來以為楊風(fēng)會跟其他老板一樣，站在同一條戰(zhàn)線上。
不管什么理由都可以說得冠冕堂皇，但就是一分錢不愿意多給員工。
但是沒有想到，楊風(fēng)直接撕開了一些老板的遮羞布。
說他們不加工資的理由，就是舍不得花錢的借口而已。